Planifier la croissance de son réseau

Format et modalités

Descriptions

L'objectif

Repenser les stratégies de croissance de son réseau ainsi que faire une planification stratégique en mode collaboratif

S'adresse à

Équipe de direction des franchiseurs

Bénéfices concrets

  • Alignement avec le concept de partenariat stratégique en franchise
  • Méthode adaptée à vos besoins particuliers
  • Outils flexibles
  • Transfert des compétences assuré
  • Plan d’actions élaboré en collaboration avec les acteurs clés de votre réseau

Contenu

  • Les principaux défis actuels des réseaux de franchise ainsi que les stratégies d’excellence en mode partenariat stratégique pour les surmonter
  • Approches et outils variés de réflexion et de planification stratégique qui répondent à l’un ou plusieurs de ces besoins: 1. ajuster sa stratégie; 2. redéfinir sa proposition de valeur; 3. repenser son modèle d’affaires réseau ou 4. résoudre un enjeu stratégique
  • Ex: L’excellent livre de Mintzberg « Stratégy Safari »; Business Model Canevas; Résolution de problème « À la Kata« ; Stratégies pour mobiliser et impliquer tous les acteurs clés de votre réseau

 

 

 

*Prix à déterminer en fonction du nombre de participants

Date À déterminer
Lieu 2115 Boulevard des Laurentides Laval, QC , H7M 4M2
Durée Sur mesure et adaptée à votre horaire et vos besoins.
Contact Académie québécoise de la franchise
Téléphone: 514 442-9234 ou sans frais 1 855 340-6576
Courriel : academie@cqf.ca